Je to proces, kdy podnik zjišťuje jaké má vůbec konkurenty na trhu, kdy jsou hodnoceny jejich cíle, strategie, silné a slabé stránky, apod. hlavním úkolem analýzy konkurence je stanovit, kterým konkurenčním podnikům by bylo pro firmu lepší se vyhnout a které podniky nejsou silnou konkurencí a podnik je schopný je svojí činností ohrozit.

Konkurenční výhoda podniku

Konkurence podniku

Analyza konkurence

Je to proces, kdy podnik zjišťuje jaké má vůbec konkurenty na trhu, kdy jsou hodnoceny jejich cíle, strategie, silné a slabé stránky, apod. hlavním úkolem analýzy konkurence je stanovit, kterým konkurenčním podnikům by bylo pro firmu lepší se vyhnout a které podniky nejsou silnou konkurencí a podnik je schopný je svojí činností ohrozit. Tato analýza slouží hlavně k tomu, aby si podnik mohl naplánovat svoje konkurenční strategie. Analýza konkurence se skládá z jednotlivých kroků:
 

Identifikace konkurenční firmy

Identifikace konkurence většinou není pro firmu složitá, neboť konkurence většinou nabízí stejné nebo podobné produkty – to se jedná o produktovou konkurenci, nebo podnik identifikuje svoji konkurenci podle odvětví. „Odvětví je skupina firem, které nabízejí produkty nebo produktovou třídu, jež představuje blízké substituty. Soubor všech prodávajících určitého produktu nebo služby.“ Pokud se podnik snaží identifikovat konkurenci z pohledu trhu, tak se jedná o tržní konkurenci.
 
Je to proces, kdy podnik zjišťuje jaké má vůbec konkurenty na trhu, kdy jsou hodnoceny jejich cíle, strategie, silné a slabé stránky, apod. hlavním úkolem analýzy konkurence je stanovit, kterým konkurenčním podnikům by bylo pro firmu lepší se vyhnout a které podniky nejsou silnou konkurencí a podnik je schopný je svojí činností ohrozit.
Name
Email
Comment
Or visit this link or this one